درست الباحثة بقسم إدارة الابتكار والتقنية في كلية التربية والعلوم الإدارية والتقنية بجامعة الخليج العربي غزيل مقبول البقمي تأثير ممارسات القيادة المستدامة على الأداء المستدام من خلال قدرات الابتكار الاجتماعي في المملكة العربية السعودية، لتؤكد أن القيادة المستدامة محرك الأداء المستدام للمنظمات من خلال الابتكار الاجتماعي.
وهدفت البقمي من خلال هذه الدراسة التي ناقشت نتائجها حديثاً ضمن متطلبات الحصول على درجة الدكتوراه في إدارة الابتكار والتقنية إلى معرفة تأثير ممارسات القيادة المستدامة على الأداء الاجتماعي المستدام من خلال قدرات الابتكار الاجتماعي في المملكة العربية السعودية، معتمدةً على منهجية علمية مختلطة، مستخدمةً برنامج (SPSS) لتحليل الاستبانات، وبرنامج (Atalas.Ti) للمقابلات، وبرنامج AMOS الذي أكد ملاءمة النموذج للبحث.
وتكونت عينة مجتمع البحث من 5000 فرد هي العينة الكلية، منهم 494 مستجيبا، حيث شملت الاستبانة 481 مستجيبا، وشملت المقابلات 13 مشاركًا، وتم اختبار الفرضيات وتأكيد النتائج من خلال الانحدار الخطي والمتعدد، لتظهر النتائج أن هناك تأثيرًا إيجابيًا لممارسات القيادة المستدامة على الأداء الاجتماعي من خلال قدرات الابتكار الاجتماعي.
وفي سياق النتائج، تأكد وجود تأثير إيجابي لقدرات الابتكار الاجتماعي على الأداء المستدام، في الوقت الذي تؤثر فيه ممارسات القيادة المستدامة بشكل إيجابي على المشاركة في قدرات الابتكار الاجتماعي، كما يوجد تأثير لمتغيرين من خمسة متغيرات، وهي مشاركة المعرفة والثقة.
وأوصت الدراسة التي أشرف عليها كل من أستاذ نظم المعلومات الإدارية في قسم الابتكار وإدارة التقنية الاستاذ الدكتور فيروز مصلح الضمور، وأستاذ التربية الخاصة المشارك الدكتورة ود حسين داغستاني بإجراء المزيد من البحوث حول عوامل قدرات الابتكار الاجتماعي، كما توصي الدراسة صناع القرار باختيار قائد مستدام لتحفيز الابتكار في منظماتهم.
.jpg)
هل ترغب بالتعليق على الموضوع؟
لا تتردد في إعطاء تعليقك ومشاركة رأيك